Als ich am Abend des 11. März 2026 durch die ehrwürdigen Gänge des Klinikums Dritter Orden in München-Nymphenburg ging, konnte ich die Ironie des Moments kaum übersehen. Hier, wo vor über 100 Jahren Schwestern in vierwöchigen Kursen das Handwerk der Krankenpflege erlernten, großartiges Manufakturhandwerk zu sehen ist, diskutierten wir über Künstliche Intelligenz und die digitale Zukunft des Gesundheitswesens. Ein perfekter Rahmen für den ersten gemeinsamen Stammtisch des BVMI und KH-IT.

Zwischen Kapelle und Künstlicher Intelligenz

Die historische Führung mit Dr. Rüdiger Schaar war mehr als nur ein netter Auftakt – sie war ein bewusster Kontrast. Während wir durch die wunderschöne Kapelle gingen und die von den Schwestern über Jahrzehnte gesammelten Kunstwerke bewunderten, dachte ich: "Hier wurde schon immer der Seele Schönheit gegönnt. Aber wie schaffen wir es heute, auch der digitalen Transformation eine Seele zu geben?"

30 Teilnehmer aus Krankenhaus-IT, Digitalisierung und Klinikmanagement waren gekommen – eine hochkarätige Runde. Erik Tasler vom Klinikum Dritter Orden und Stefan Xhonneux als Landesvertreter des BVMI in Bayern begrüßten uns herzlich. Die Atmosphäre war von Anfang an entspannt und offen – genau das, was man sich von einem Stammtisch erhofft.

Praxis statt Hochglanz: Unser basebox-Ansatz im Fokus

Als René Herzer von basebox seinen Vortrag begann, war die Aufmerksamkeit im Raum sofort da. Sein Thema "KI für kritische Daten: Was für die Inbetriebnahme und Nutzung wirklich zu klären ist" traf den Nerv der Zeit. "Bevor wir über technische Features sprechen", erklärte er, "müssen wir die fundamentalen Fragen klären: Wer trägt die Verantwortung für KI-generierte Inhalte? Wie stellen wir Nachvollziehbarkeit sicher? Und wie gehen wir mit Fehlern um?"

Auch März Internetwork Services präsentierte an diesem Abend ihre Perspektive auf KI-gestützte Kommunikation und Dokumentation. Madlen Meyer, Michael Dulava und Stefanie Englbrecht vom Klinikum Südostbayern, Leiterin des Geschäftsbereichs Digitalisierung und IT, zeigten eindrucksvoll ihre Use-Cases – fernab von Hochglanzversprechen, nah an der Realität des klinischen Alltags.

Governance als Schlüsselthema

Der Abend offenbarte ein zentrales Dilemma der Branche: Während die technischen Möglichkeiten rasant wachsen, hinken die Governance-Strukturen hinterher. Diese Beobachtung deckt sich vollständig mit unseren Erfahrungen bei basebox. In den letzten Monaten haben wir mit vielen Kliniken gesprochen, und das Bild ist überall ähnlich: Der Innovationsdruck ist hoch, aber die strukturierte Herangehensweise fehlt oft.

"KI ist kein Selbstzweck", betonte René in seinem Vortrag, "sondern muss sich nahtlos in bestehende Workflows integrieren." Besonders interessant wurde es, als wir über Datenschutz und Compliance sprachen. Hier sehe ich eine große Chance für basebox: Wir können nicht nur die technische Lösung liefern, sondern auch bei der strategischen Einbettung unterstützen.

Die Diskussionen zeigten deutlich, dass viele Kliniken vor ähnlichen Herausforderungen stehen: Wie bringt man KI-Innovation mit begrenzten Budgets und Change-Management-Anforderungen unter einen Hut? Diese Erkenntnis bestätigte unseren Ansatz bei basebox: Wir entwickeln nicht nur Software, sondern denken von Anfang an die Nutzerakzeptanz mit.

Networking mit Tiefgang

Das anschließende Networking bis 22 Uhr war alles andere als oberflächliches Smalltalk. An den Stehtischen entwickelten sich intensive Fachdiskussionen über die praktischen Herausforderungen der KI-Implementierung im Klinikalltag. Der Austausch zwischen IT-Leitern, Klinikmanagern und Technologie-Anbietern war außergewöhnlich offen und konstruktiv.

Meine wichtigsten Takeaways

1. Governance vor Technik: Die erfolgreichsten KI-Implementierungen entstehen dort, wo zuerst die strategischen und organisatorischen Fragen geklärt werden. Technik allein reicht nicht.

2. Nutzerakzeptanz ist entscheidend: Die beste KI-Lösung scheitert, wenn sie nicht von den Menschen angenommen wird, die täglich damit arbeiten müssen. Change Management ist genauso wichtig wie die Programmierung.

3. Regionale Vernetzung schafft Mehrwert: Der Austausch zwischen Kliniken verschiedener Größen und Trägerschaft bringt allen Beteiligten wertvolle Erkenntnisse. Solche Formate sollten wir unbedingt weiterführen.

4. Praxisnähe schlägt Hochglanz: Die Teilnehmer schätzen ehrliche Einblicke in reale Herausforderungen mehr als perfekte Präsentationen.

Ausblick: Die Zukunft gestalten

Der Abend im Klinikum Dritter Orden hat gezeigt, wo unsere Community der Schuh drückt: KI-Use Cases und Governance-Fragen stehen ganz oben auf der Agenda.

Besonders freut mich, dass BVMI und KH-IT angekündigt haben, dieses erfolgreiche Format weiterzuführen.